商业计划书是为了展望商业前景，整和资源，集中精力，修补问题，寻找机会而对企业未来的展望。

可惜，现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。

其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

商业计划书主要包括:

1.执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

2.公司简介:包括公司的注册情况，历史情况，及启动计划。

3.产品服务:描述你的产品或服务的特殊性及目标客户。

4.策略推行:你需要知道你的市场，客户的需求，客户在那里，怎样得到他们。

5.管理团队:描述主要的团队成员。

6.财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况，包括你的现金情况和赢利状况。

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