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顶点小说网 www.223wx.cc,重生日本做游戏无错无删减全文免费阅读!

于这家企业的评级降低。开始“晴天借伞,雨天收伞”的后半段剧情了,开始计划清算公司财产,挽回自己的损失。

    因为商店对这款商品的期望值变低了,也不开始主推了。再加上销售脉络上的混乱,有的人想买却买不到,有的地方没有人买,却堆积如山。如此一来,企业几乎真正的要完了。

    任何一个在普通消费者,口中被称为伟大的公司,它们都是由无数个小的产品,支撑起来的。

    就像是苹果手机之于苹果,视窗系统之于微硬,都是这么一回事。

    正是因为有大量的用户作为他们的根系,他们才能够茁壮成长,成长为一颗“世界树”。而根须断了,这颗“世界树”的生命,也不久,就要完了。

    造成这种结果的原因,被称为“牛-鞭理论”。商店就像是握在手边的位置,工厂在鞭子的尖端。

    商店的需求,就像是农户抖了一下鞭子。从鞭子的这头,到鞭子的那头,波动越来越大,知道变得能够毁灭一个很完好的大局。

    要避免这种事情发生,所需要做的就是对,实际销量,以及各家商店、经销商的需求,有着准确的预测。

    这种预测最为极致的一面,就是丰田汽车,所宣称的“零库存”。

    这也是日系企业,最为厉害的地方。他们能够在管理的地方,做到极致。从而减少流通成本,库存成本,风险成本,使得利润最大化。

    当然,也不是所有的商品,都能建立出准确的销售模型。根据销售模型,来置顶发货数量。

    比如说饮料这类的快消品,它一是销售的量大,二是各种情况,对于它的销量影响严重。例如,促销、天气、季节、突发会议和活动,等等都对它有影响。

    在这种情况下,模型的预测准确度,大概在百分之八十左右,只要留出百分之二十的库存余量,就能够游刃有余的解决问题了。

    百分之二十的库存,看上去很多,但是相比于能够让一个企业去死的不止百分之百的库存,已经是很让人庆幸的事情了。

    当然,这些东西都是理想化的。在实际的实施过成功,有很多零售商店,并不喜欢让厂家知道自己的销售状况到底是怎么样。他们往往会在年底年度结算的前夕,突击进货。以此来影响上级公司,对于它的把握。

    它的这种行为,其实是能够理解的。包括人在内,也是一样,没有人希望自己的一举一动,都在别人的眼睛里。不用你张口,人家就知道,你所有的销售状况是个什么样子,不用你下订单,人家自动给你补货。

    隐私嘛,人人都有,商店想有点自由活动的空间,也是一件比较正常的事情。

    林彦转过身,发现自己想这么多干什么。千叶集团运作这么多年了,会连这点能耐都没有。

    看来,自己这么长时间的想法,都做了白用功了啊。

    “唉……”(未完待续。。)

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