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bsp; 再次，个别已经成型的结论，在此份方案表述上，采用了请示、探讨的口吻。说明对方可能是想到了新的不利因素，也可能是又有了不同的看法。
总之，这份方案更理性，更谨慎。与那天的讨论相比，也较保守。但楚天齐理解对方的作法，也深知有些事情既要积极准备，却又不能操之过急，要通过积极引导使其水到渠成。
这份方案上的许多内容都不是一蹴而就的，都需要一个过程，但却可以为自己提供参考，也可随时督促、提醒去做某些工作，放在身边很有用处。
除了宏观方面的工作，除了长远的规划，方案中还有一些现阶段的工作内容。比如，对于公路、桥梁、涵洞的维护和维修，对于路肩、护坡、绿化等的养护与完善，方案上面都给出了大的时间推进表，也给出了工程量的核算。
方案上面也有新工程开工讯息，老工程复工计划，还有计划工程的招投标进展。几项交通项目立项计划，也罗列其中。
尽管这份方案有不尽如人意之处，但比起两周前星期一那份方案，显然完善的多的多。当时那份方案毕竟匆忙，两人没有同时实地考察，没有真正理论联系实际，而且楚晓娅也刚刚上任，还未正式介入工作。也不排除当时楚晓娅只把楚天齐当做“公路发烧友”，而这次经过更深入交流，她显然觉得他已经进入角色，已经在向“专业领导”迈进。
对于楚天齐这个新手来说，这个方案更像是一本全市交通百科全书。可见楚晓娅的素材积累之多，专业素养之全面，也表明楚晓娅对楚天齐的了解，知道楚天齐需要什么。
在前几天，刚刚知晓楚晓娅出任交通局长时，楚天齐首先想到了不便利，想到了可能存在的不必要麻烦。但从现在来看，有这样熟识的老同事，有这样善解人意的新部下，对未来的工作开展是很有帮助的。
楚天齐脑海中出现了“知己”二字，但随即又快速删去了，希望不要在脑海留下这样的记忆痕迹，以免操作不慎而误人误己。
调整了一下情绪，楚天齐又拣几处重点看过，然后拨打了楚晓娅的号码。
很快，手机里传来对方的声音：“市长，您说。”
楚天齐道：“楚局长，你拿来的方案我看了，写的非常全面，对我的工作很有帮助，谢谢你的支持。”
楚晓娅声音传来：“市长，向您汇报工作是我不可推脱的责任和义务，您有什么指示尽管说。需要我去您办公室吗？”
“先不用跑了，你也一大摊子事呢，就在电话里沟通一下吧。”停了一下，楚天齐又说，“楚局长，这份方案有些方面写的更完善了好多，只是个别方面却又和咱们那天说的有出入，似乎更偏稳重了。”
楚晓娅立即娓娓道来：“市长，那天回来以后，我又把咱们沟通的事项从头至尾想了好几遍，还把要点进行了罗列。在罗列以后，我又把这些要点进行了梳理，发现应该适当分分类，即过去时，现在进行时，将来时。
过去时既然已经过去，好多事项都不可重新再现，我们也没必要去再现，个别实在有必要的可以尽量再现一下。我们要做的是，维护不完善的设施，修复破损的路面、桥面或涵洞。当然，在维修的过程中，也必须要知道症结所在，才能对症下药，药到病除。但也仅适用找到直接症结，而不是症结之后的因素，那样我们根本忙不过来，甚至会顾此失彼。
现在进行时，是我们目前的重中之中。当然这个包括进行的新建工程、维修养护工程，也包括正在操作的招投标，还包括正在申请的立项等等。做这些工作，就必须实、严、准，必须能够经得起时间和社会的检验。
至于将来时，我们肯定也要做，但要分清轻重缓急，要把现在进行的工作做稳前提下再做。而且有些现在进行时的工作，其实也是在将来时范畴，也有待重新规划或调整。比如那两条二级路的立项申请，是否需要调整为一级路，是否需要为高速的建设留下顺接点。
相比起那天的谈论，这个方案明显保守，但我觉得也不是保守，而是稳妥。希望市长能够理解和支持，只有稳妥才能久远，你说是吗？”
“稳妥才能久远。”重复着对方一语双关的话，楚天齐久久没有说话。他一时不好评判，也不好做出是或否的结论。
对面的楚晓娅没有催促，没有追问，而就在那头静静的等着，静静的听着。她相信这个年轻的上司能够做出正确判断。
bsp; 再次，个别已经成型的结论，在此份方案表述上，采用了请示、探讨的口吻。说明对方可能是想到了新的不利因素，也可能是又有了不同的看法。
总之，这份方案更理性，更谨慎。与那天的讨论相比，也较保守。但楚天齐理解对方的作法，也深知有些事情既要积极准备，却又不能操之过急，要通过积极引导使其水到渠成。
这份方案上的许多内容都不是一蹴而就的，都需要一个过程，但却可以为自己提供参考，也可随时督促、提醒去做某些工作，放在身边很有用处。
除了宏观方面的工作，除了长远的规划，方案中还有一些现阶段的工作内容。比如，对于公路、桥梁、涵洞的维护和维修，对于路肩、护坡、绿化等的养护与完善，方案上面都给出了大的时间推进表，也给出了工程量的核算。
方案上面也有新工程开工讯息，老工程复工计划，还有计划工程的招投标进展。几项交通项目立项计划，也罗列其中。
尽管这份方案有不尽如人意之处，但比起两周前星期一那份方案，显然完善的多的多。当时那份方案毕竟匆忙，两人没有同时实地考察，没有真正理论联系实际，而且楚晓娅也刚刚上任，还未正式介入工作。也不排除当时楚晓娅只把楚天齐当做“公路发烧友”，而这次经过更深入交流，她显然觉得他已经进入角色，已经在向“专业领导”迈进。
对于楚天齐这个新手来说，这个方案更像是一本全市交通百科全书。可见楚晓娅的素材积累之多，专业素养之全面，也表明楚晓娅对楚天齐的了解，知道楚天齐需要什么。
在前几天，刚刚知晓楚晓娅出任交通局长时，楚天齐首先想到了不便利，想到了可能存在的不必要麻烦。但从现在来看，有这样熟识的老同事，有这样善解人意的新部下，对未来的工作开展是很有帮助的。
楚天齐脑海中出现了“知己”二字，但随即又快速删去了，希望不要在脑海留下这样的记忆痕迹，以免操作不慎而误人误己。
调整了一下情绪，楚天齐又拣几处重点看过，然后拨打了楚晓娅的号码。
很快，手机里传来对方的声音：“市长，您说。”
楚天齐道：“楚局长，你拿来的方案我看了，写的非常全面，对我的工作很有帮助，谢谢你的支持。”
楚晓娅声音传来：“市长，向您汇报工作是我不可推脱的责任和义务，您有什么指示尽管说。需要我去您办公室吗？”
“先不用跑了，你也一大摊子事呢，就在电话里沟通一下吧。”停了一下，楚天齐又说，“楚局长，这份方案有些方面写的更完善了好多，只是个别方面却又和咱们那天说的有出入，似乎更偏稳重了。”
楚晓娅立即娓娓道来：“市长，那天回来以后，我又把咱们沟通的事项从头至尾想了好几遍，还把要点进行了罗列。在罗列以后，我又把这些要点进行了梳理，发现应该适当分分类，即过去时，现在进行时，将来时。
过去时既然已经过去，好多事项都不可重新再现，我们也没必要去再现，个别实在有必要的可以尽量再现一下。我们要做的是，维护不完善的设施，修复破损的路面、桥面或涵洞。当然，在维修的过程中，也必须要知道症结所在，才能对症下药，药到病除。但也仅适用找到直接症结，而不是症结之后的因素，那样我们根本忙不过来，甚至会顾此失彼。
现在进行时，是我们目前的重中之中。当然这个包括进行的新建工程、维修养护工程，也包括正在操作的招投标，还包括正在申请的立项等等。做这些工作，就必须实、严、准，必须能够经得起时间和社会的检验。
至于将来时，我们肯定也要做，但要分清轻重缓急，要把现在进行的工作做稳前提下再做。而且有些现在进行时的工作，其实也是在将来时范畴，也有待重新规划或调整。比如那两条二级路的立项申请，是否需要调整为一级路，是否需要为高速的建设留下顺接点。
相比起那天的谈论，这个方案明显保守，但我觉得也不是保守，而是稳妥。希望市长能够理解和支持，只有稳妥才能久远，你说是吗？”
“稳妥才能久远。”重复着对方一语双关的话，楚天齐久久没有说话。他一时不好评判，也不好做出是或否的结论。
对面的楚晓娅没有催促，没有追问，而就在那头静静的等着，静静的听着。她相信这个年轻的上司能够做出正确判断。